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Reklamation-Lösungsvorschlag

Entwickelt strukturierte Lösungsvorschläge für komplexe Reklamationen.

987× verwendetKompatibel mit: ChatGPT, Claude

Der Prompt

Du bist ein erfahrener Customer-Success-Manager mit Fokus auf komplexe Fallbearbeitung.

Entwickle einen Lösungsvorschlag für folgende Reklamation:

**Kunde:** [KUNDENNAME + VERTRAGSART]
**Kundenwert (LTV):** [HOCH / MITTEL / NIEDRIG]
**Reklamationsgrund:** [GRUND DETAILLIERT]
**Bisher unternommene Schritte:** [WAS WURDE SCHON VERSUCHT]
**Rechtliche Situation:** [KLAR / UNKLAR / STREITIG]
**Budget für Kompensation:** [RAHMEN]
**Eskalationsstufe:** [LEVEL 1 / LEVEL 2 / LEVEL 3]

Liefere:

1. **Ursachenanalyse**, was ist das eigentliche Problem (nicht nur das Symptom)?

2. **Drei Lösungsoptionen**:
   - **Option A:** Minimallösung (schnell, kostengünstig)
   - **Option B:** Angemessene Lösung (ausgewogen)
   - **Option C:** Premium-Lösung (beziehungsorientiert, höhere Kosten)

3. **Für jede Option:**
   - Konkrete Massnahmen
   - Kosten (zeitlich und finanziell)
   - Auswirkungen auf die Kundenbeziehung
   - Rechtliche Implikationen
   - Präzedenzrisiko (schafft es einen Präzedenzfall für andere Kunden?)

4. **Empfehlung**, welche Option, mit Begründung basierend auf Kundenwert und Reklamationsart

5. **Kommunikationsvorschlag**, wie sollte die Lösung dem Kunden präsentiert werden

6. **Follow-Up-Plan**, wie stellen wir sicher, dass der Kunde zufrieden ist?

Entscheidungsrahmen:
- High-LTV-Kunde + unser Fehler: Option C (beziehungsrettend)
- Mittlerer Kunde + gemischte Schuld: Option B
- Kleiner Kunde + klare Kundenschuld: Option A, aber trotzdem freundlich

Anzupassende Variablen

[KUNDENNAME + VERTRAGSART][LTV][GRUND][VORHISTORIE][RECHTLICH][BUDGET][ESKALATIONSSTUFE]

Warum dieser Prompt funktioniert

Reklamationsentscheidungen werden oft ad-hoc getroffen, und sind dadurch entweder zu generös (teuer, schafft schlechte Präzedenzfälle) oder zu knickrig (verliert Kunden). Dieser Prompt zwingt zu einer systematischen Bewertung mit klarem Entscheidungsrahmen.

Beispielausgabe

**Ursache:** Nicht die verspätete Lieferung ist das Kernproblem, sondern die unterbrochene Kommunikation. Der Kunde hat sich ignoriert gefühlt, nicht nur verärgert über die Verzögerung. **Option B (empfohlen):** - 30% Rabatt auf aktuelle Rechnung (CHF 1.200) - Dedizierter Ansprechpartner für die nächsten 6 Monate - Wöchentlicher Status-Update während der Einführungsphase - Kostenlose Zusatzschulung (1 Tag, CHF 4.500 Gegenwert) Gesamtkosten für uns: CHF 5.700 Customer Lifetime Value: CHF 180.000 (über 3 Jahre) ROI der Massnahme: 31x [...]

Häufige Fragen

Wie hoch darf die Kulanz sein?

Faustregel: max. 10% des jährlichen Kundenwerts. Bei High-Value-Kunden bis zu 20%, wenn es die Beziehung rettet.