KI für Finance
und Produktion.

Kapitel H unterstützt KMU in Finance und Produktion dabei, Routinearbeit zu reduzieren und Entscheidungen auf nutzbare Daten zu stützen. Die Beratung aus Sisseln im Aargau verbindet Potenzialanalyse, KI-Agenten und Systemanbindungen, Prozess- und Industrieautomation sowie Training. Dr. Maher Hamid und Schady Hamid, B.Eng. begleiten die fachliche und technische Umsetzung.

Die Auswahl folgt dem Anwendungsfall: Welche Aufgabe soll besser werden, welche Qualität ist nötig und welche Daten dürfen verarbeitet werden? Kapitel H prüft dazu unter anderem Lösungen von OpenAI, Anthropic und lokale Modelle auf geeigneter Hardware. Integration, laufende Kosten und Betriebsaufwand gehören zur Bewertung.

Das hängt vom gesamten Datenfluss ab. Ein lokaler MCP-Server allein reicht dafür nicht: Auch Modellhosting, übertragene Inhalte, Protokolle und angebundene Dienste zählen. Vor dem Einsatz klären wir erlaubte Datenflüsse, Speicherorte, Aufbewahrung und Trainingsnutzung. Ein vollständig lokaler Betrieb wird bei entsprechendem Schutzbedarf gesondert geprüft.

Mögliche Quellsysteme sind Abacus, Bexio, SAP S/4HANA, SAP Business One, Microsoft 365 und DATEV. In der Produktion kommen OPC UA, Siemens S7, Beckhoff, B&R sowie MES- und Leitsysteme infrage. Machbarkeit und Umfang hängen von verfügbaren Schnittstellen, Lizenzen, Datenqualität und Zugriffsrechten ab; steuernde Eingriffe brauchen eine gesonderte Freigabe.

Wir beginnen mit einem konkreten Ablauf, etwa Belegprüfung, Monatsreporting oder Produktionsberichten. Bearbeitungszeit, Fehler und Nacharbeit bilden die Ausgangsbasis. Eine Potenzialanalyse schätzt Nutzen und Aufwand mit nachvollziehbaren Annahmen. Im Pilot wird geprüft, was tatsächlich funktioniert. Geschätztes Potenzial ist noch keine realisierte Einsparung.

Entscheidend sind Prozessumfang, beteiligte Systeme, Datenqualität, Zugriffsrechte, Sicherheitsanforderungen sowie Training und Betrieb. Im Erstgespräch klären wir Ziel und Ausgangslage. Darauf baut ein Angebot mit vereinbartem Umfang auf. Pilot, produktive Umsetzung und laufende Begleitung werden so abgegrenzt, dass Sie über den nächsten Schritt entscheiden können.

Für einen klar begrenzten Finance- oder Reporting-Pilot können vier bis sechs Wochen als Orientierung dienen, sobald Schnittstellen, Datenzugang, Verantwortliche und Freigaben geklärt sind. Den Termin vereinbaren wir nach der Prüfung. Produktivbetrieb folgt erst nach erfolgreicher Abnahme und geklärtem Betrieb; sein Aufwand wird separat geplant.

Fachteam und IT definieren Ziel, Prüfkriterien und Freigaben mit. Training und Übungen am eigenen Prozess bereiten auf Nutzung, Ergebniskontrolle und Fehlerfälle vor. Dokumentation, vereinbarter Quellcode und Betriebswissen gehören zur Übergabe. Welche Aufgaben Ihr Team selbst übernimmt und wo weitere Unterstützung nötig ist, legen wir gemeinsam fest.

Kapitel H ist in Sisseln im Aargau ansässig und richtet sich besonders an die Deutschschweiz. Die Beratung und Schulung richtet sich auch an Unternehmen in Deutschland und Österreich. Projekte sind auf Deutsch und Englisch möglich. Einsatzort, Vor-Ort-Anteile und Zusammenarbeit werden passend zum Projekt vereinbart.