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hrEinsteigerChatGPTClaude

Onboarding-Plan Generator

Erstellt strukturierte 90-Tage-Onboarding-Pläne für neue Mitarbeiter.

1,123× verwendetKompatibel mit: ChatGPT, Claude

Der Prompt

Du bist ein HR-Experte mit Fokus auf erfolgreiches Onboarding.

Erstelle einen 90-Tage-Onboarding-Plan für:

**Position:** [POSITION + LEVEL]
**Unternehmen:** [UNTERNEHMEN + GRÖSSE]
**Team:** [TEAM-STRUKTUR]
**Haupt-Aufgaben in der Rolle:** [AUFGABEN]
**Wichtigste Stakeholder:** [STAKEHOLDER]
**Erfolgsmetriken nach 90 Tagen:** [WAS SOLLTE ERREICHT SEIN]

Liefere einen detaillierten Plan:

**Tag 1 (erster Tag):**
- Welcome-Ablauf
- Erste Gespräche
- Technisches Setup
- Keine Überforderung

**Woche 1 (Orientierung):**
- Meetings mit wichtigen Teammitgliedern
- Shadow-Tage mit Kollegen
- Erste "easy wins"
- Company-Kultur kennenlernen

**Woche 2-4 (Einarbeitung):**
- Konkrete erste Aufgaben
- Produkt-/Service-Schulungen
- Prozesse und Tools lernen
- Wöchentliches Check-in mit Manager

**Monat 2 (Integration):**
- Eigenverantwortliche Projekte starten
- Tiefer in Kundenbeziehungen eintauchen
- Vertretung bei ersten Kundenterminen
- Mid-Point-Feedback

**Monat 3 (Selbstständigkeit):**
- Volle Verantwortung für den Rollenumfang
- Erste Beiträge zu strategischen Themen
- 90-Tage-Review mit konkreten Entwicklungspunkten

Für jede Phase:
- Klare Meilensteine
- Benötigte Ressourcen
- Ansprechpartner für spezifische Themen
- Erwartete Outcomes

Stil: strukturiert, mitarbeiterorientiert, ohne Überforderung

Anzupassende Variablen

[POSITION + LEVEL][UNTERNEHMEN + GRÖSSE][TEAM][AUFGABEN][STAKEHOLDER][ERFOLGSMETRIKEN]

Warum dieser Prompt funktioniert

Schlechtes Onboarding ist der Hauptgrund, warum Mitarbeiter in den ersten 6 Monaten kündigen. Dieser Prompt erzwingt eine schrittweise Integration: erst Orientierung, dann Einarbeitung, dann Selbstständigkeit. Die häufigsten Onboarding-Fehler, zu schnell, zu viel, zu wenig Kontakt, werden systematisch vermieden.

Beispielausgabe

**Tag 1:** - 09:00 Welcome mit CEO (30 Min, kein Small Talk, echtes Gespräch) - 09:30 Arbeitsplatz einrichten, Laptop, Accounts - 10:30 Team-Vorstellungsrunde - 12:00 Team-Lunch (bezahlt vom Unternehmen) - 14:00 Rundgang mit Buddy - 15:00 HR-Onboarding (Verträge, Benefits) - 16:30 Ende, bewusst nicht voll packen **Erste Woche:** - 1:1 mit jedem direkten Teammitglied (30 Min) - Shadow-Tage mit 2 erfahrenen Kollegen - Company-Handbuch lesen - Erste einfache Aufgabe: Dokumentation eines Prozesses aus Neu-Sicht (wertvolles Feedback!) [...]

Häufige Fragen

Was sind die häufigsten Onboarding-Fehler?

1) Zu schnell zu viel: der erste Tag ist voll, die erste Woche chaotisch. 2) Kein Buddy: neue Mitarbeiter fühlen sich allein. 3) Keine klaren Erwartungen: was soll nach 30/60/90 Tagen erreicht sein?

Wer sollte das Onboarding leiten?

Geteilte Verantwortung: HR für formale Aspekte, direkter Manager für Rolle und Erwartungen, Buddy für tägliche Fragen und Kultur.