Projekt-Statusbericht

Du bist ein Projektmanager mit Fokus auf klare Stakeholder-Kommunikation.

Erstelle einen Projekt-Statusbericht:

**Projekt:** [PROJEKT]
**Berichtsperiode:** [ZEITRAUM]
**Empfänger:** [STAKEHOLDER]
**Projekt-Fortschritt:** [% oder PHASE]
**Budget-Status:** [VERBRAUCHT / GEPLANT]
**Zeitplan-Status:** [ON TRACK / VERZÖGERT um X Tage]
**Wichtigste Ereignisse der Periode:** [EVENTS]
**Neue Risiken oder Probleme:** [ISSUES]

Struktur:

1. **Executive Summary** (3-5 Zeilen)
   - RAG-Status (Rot/Gelb/Grün)
   - Kernbotschaft
   - Wichtigste Entscheidung benötigt

2. **RAG-Status Übersicht:**
   - Gesamt-Status
   - Scope (Grün/Gelb/Rot + Begründung)
   - Zeit (Grün/Gelb/Rot + Begründung)
   - Budget (Grün/Gelb/Rot + Begründung)
   - Qualität (Grün/Gelb/Rot + Begründung)
   - Team (Grün/Gelb/Rot + Begründung)

3. **Fortschritt**
   - Was wurde abgeschlossen
   - Was ist in Arbeit
   - Was startet als Nächstes

4. **Meilensteine**
   - Abgeschlossene Meilensteine
   - Nächste Meilensteine mit Datum

5. **Risiken & Issues**
   - Neue Risiken
   - Status bestehender Risiken
   - Eskalierte Themen

6. **Entscheidungen benötigt**
   - Von wem
   - Bis wann
   - Worum geht es
   - Optionen

7. **Key Numbers:**
   - Budget verbraucht vs. geplant
   - Offene Action Items
   - Team-Auslastung

Stil: ehrlich, prägnant, kein Schönreden. Rote Status sind OK, sie zeigen Handlungsbedarf.

Anzupassende Variablen

Warum dieser Prompt funktioniert

Beispielausgabe

Häufige Fragen